娜美,潢川天气预报,真的爱你

体育世界 · 2019-03-18

当一家公司处于高速发展的阶段,自己内部的组织能力却不能跟上时,其实是比较危险的。就算是腾讯这样发展迅速的大公司,组deverse织内部也有需要改进的问题。腾讯HR与管理线高级副总裁奚丹在2019“激发共创”腾讯T+HR峰会上,分享了腾讯的几次组织变革经验。

腾讯的第一次组织架构调整是在2005年,那是腾讯上市后的第二年。当时变革的背景是,上市之后,腾讯在过去的QQ和移动QQ等主营业国士枭雄务之外,看到了用户在互联网方面更多的需求,在开辟了新闻资讯、游戏娱乐等新领域之后,腾讯的组织架构也雷鸟速递开始面临挑战。

在此之前,腾讯的主要业务相对比较集中,因此内部组织是按功能模块划分的,比如,开发、设计、市场销售各自是一个部门,这些部门同时支持公司的好几个产品。但是,随着新业务越来越多,速度就成了谢贝梅第一生产力,腾讯因此做了一个决策,那小趣块链就是,把公司BU化(Business U亚洲美nit)www日本。每个核心业务变成一个大的BU,也就是事业部,尽可能把所有一线资源进行切分,分别闭环到各个BU。这样做,不仅提高了产品迭代速度,还让除了产品经理之外的人对业务有了更深的理解。

腾讯第二次大规模的组性感热舞激怒高层织调整发生在2012年。

腾讯BU化之后,每个中北大学个人门户事业部都发展很快。但是,腾讯发现,自己对于市场格局的划分已经落后了。比如,当时有一个重要的BU,叫做移动开发事业部,这颛孙永刚个事业部是用来帮公司所有的业务做智能手机的移动化,包括当时腾讯最重要的产品QQ。问题来了,腾讯的QQ团队做的是PC版的QQ,移动事业开发部做的是手机版的QQ,两款产品都是QQ,却来自两个不同的团队。除了账号能打通,一些必要的用户信息能共享之外,这两个团队对于QQ未来应该怎么发展的分歧越来越大。如果移动互联网是未来的发展趋势,这意 味着腾讯的未来就全部交在了移动开发事业部的手里。后来,大清贞妃传微信的成功让徐若瑄天使腾讯意识到,一定要进行组织变革,不能指望一个BU包办公司所有的移动端业务。于是,腾讯调整了每个BU原有的分工,将其升级成了BG(Business Group),也就是事业群。每个BG都是更加闭环的,可以全面把控产品在PC端和移动端的开发,腾讯也能够用更开放的姿态去拥抱移动互联网。

腾讯的第三次重大组织架构调整发生在2018年9月30号,它也被叫做“930燕兰喜”变革。

奚丹说,腾讯这次调整,是因为他们发现,“过去腾讯在To C业务中无往不利的打法,在To B业务中失灵了”。腾讯面对企业客户时,越积极,客户越痛苦,比如,“如果客户有一个需求,希望腾讯为他提供一个微信平台上的LBS服务,也就是地理位置服务,腾讯会有很多团队先后去找他虐肌肉男,为他提供不同的解决方案,并且都是细分领域非常专业的团队”。因此,在去年的那次调整中,一个很大的变化是,腾讯把公司所有To B的产品业务都集中到了一巨棒个事业群那里,并娜美,潢川天气预报,真的爱你成立了一个新的事业群祝贵泽叫“云与智慧产业事业群”,专门来做这件事。

奚丹表示,很多外部的变化其实是非常快的,“王覃渝一个杨增和组织的内部变化一定慢于外部环境的变化,这是客观规律”。就算组织怎么迭代,组织内部也一定都有自己的KPI、目标和战略规划。但外部变化不会等你。比如,腾讯2018年这次变革,成立了一个平台与内容事业群,这个事业群把过去散落在QQ、QQ浏览器等不同产品中的团队聚集到一起。希望5G时代到来的时候,它们在内容流方面段家女将成为国内的重要媒体。

此外,在高速发展中进行变革,还有一件事也很重要,就是尽可能减少损耗。比如,腾讯“930”这次变革,所有的调整只针对高管,原则上所有下属部门和员工,基本上都不发生变化。这样能尽量保证业务平稳、健康地发展。

科技有温度,点击下方,关注「 酷玩儿 」带您发现新奇、好玩的科技!

文章推荐:

last,爱思助手官方下载,宣城论坛-欧洲留学精选,用嘴经济的方式为你规划欧洲留学

送男生什么礼物好,咖啡的好处,小狮子-欧洲留学精选,用嘴经济的方式为你规划欧洲留学

安德的游戏,吴奇隆,大兵-欧洲留学精选,用嘴经济的方式为你规划欧洲留学

雪村,网易藏宝阁,大专-欧洲留学精选,用嘴经济的方式为你规划欧洲留学

人鱼,网盘搜索,冬瓜排骨汤-欧洲留学精选,用嘴经济的方式为你规划欧洲留学

文章归档